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      為使公司管理人員更好地掌握并運用精益管理方法，7月23日，玉柴馬石油潤滑油在南寧舉辦了精益知識培訓(xùn)。

      2014年，玉柴馬石油潤滑油為實施“建立銷售終端信息體系”流程再造項目引進了精益管理。據(jù)了解，該項目主要包括DMADV（定義-測量-分析-設(shè)計-驗證）五個過程，并于日前進入分析階段，即流程要素確定階段。此時聘請專家對公司的管理人員進行精益管理知識培訓(xùn)，對該項目的推進具有積極意義。

      此次培訓(xùn)，該公司邀請了深圳科理咨詢公司顧問陳建華主講。他講解了精益六西格瑪管理的概念，以加深員工對其的理解，營造學(xué)習(xí)的氛圍；接著，通過“引入解決問題的方法”引出精益和六西格瑪兩種解決問題的方法，用淺顯易懂的語言對該兩種方法的發(fā)展和解決問題的方向做了說明。

                                      （宋濤/文  盧叢媚/圖）