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11月1日，玉柴集團(tuán)公司董事局主席晏平到玉柴馬石油潤滑油北海公司考察，并與玉柴馬石油潤滑油的干部團(tuán)隊座談，進(jìn)行沖刺年底任務(wù)總動員。

會議介紹了公司銷售、供應(yīng)、員工收入等各方面的情況。玉柴馬石油潤滑油公司董事長謝裕強(qiáng)匯報了今年前三季度公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和第四季度沖刺措施。謝裕強(qiáng)提到，公司前三季度合并銷售收入比去年同期增長5.3%。其中，前三季度的融資情況和資產(chǎn)負(fù)債率運(yùn)行良好，并通過開展以養(yǎng)代修、維修工積分、路演等活動，使主打產(chǎn)品和微量產(chǎn)品增量明顯，渠道開發(fā)和大客戶開發(fā)均超額完成預(yù)期目標(biāo)。第四季度將通過商務(wù)政策、目標(biāo)激勵、聯(lián)保掛責(zé)機(jī)制等三大措施，沖刺完成年度目標(biāo)。

晏平對玉柴馬石油潤滑油的干部團(tuán)隊提出了期望和要求。晏平指出，玉柴馬石油潤滑油是集團(tuán)較為優(yōu)秀的子公司之一，特別是在2013年與馬石油合資后，經(jīng)營機(jī)制發(fā)生了較大的變化，在集團(tuán)各子公司中取得先機(jī)率先走出了一條不同的道路，從目前來看，合資公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營班子和員工隊伍都保持著良好發(fā)展的狀態(tài)。對于合資后出現(xiàn)的一些改變和問題，公司管理團(tuán)隊要優(yōu)化公司的產(chǎn)業(yè)布局，要用心和誠心去做好銷售渠道開發(fā)，高度重視研發(fā)和儲備，及時調(diào)整各項體系如人員體系、薪酬體系等，最終目的，就是要讓客戶感受到優(yōu)秀的玉柴文化氛圍，讓員工享受良好的企業(yè)發(fā)展成果。晏平強(qiáng)調(diào)，玉柴馬石油潤滑油公司的干部管理團(tuán)隊一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，以創(chuàng)業(yè)的激情去沖刺完成今年的經(jīng)營目標(biāo)，最終達(dá)成2018年百億元的銷售目標(biāo)。

會前，晏平還饒有興趣地參觀了玉柴馬石油潤滑油北海公司在同行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的三期生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解了自動灌裝生產(chǎn)線從灌裝到包裝的整個工藝流程。

（朱小潔/文  盧從媚/圖）