2012年上半年經(jīng)佛山檢驗(yàn)檢疫局出口的陶瓷產(chǎn)品共25587批次，同比增長(zhǎng)13.23%，出口貨物總金額達(dá)7.05億美元，同比增長(zhǎng)23.25%，其中衛(wèi)生陶瓷出口有1287批，總貨值2422.37萬美元，同比增長(zhǎng)6.34%。而經(jīng)佛山檢驗(yàn)檢疫局出口排在前10位的國(guó)家依次是巴西、美國(guó)、泰國(guó)、墨西哥、澳大利亞、加拿大、印度尼西亞、哥倫比亞、南非、韓國(guó)，其中增長(zhǎng)最多的國(guó)家是埃及、厄瓜多爾、印度尼西亞，分別同比增長(zhǎng)376.59%、300.80%、276.70%。

從主要出口的國(guó)家和地區(qū)來看，南美洲市場(chǎng)仍然是眾多企業(yè)瞄準(zhǔn)的“大蛋糕”。劉亞民指出，從2010年開始，為幫助企業(yè)開拓新興市場(chǎng)、順利出口，佛山檢驗(yàn)檢疫局經(jīng)過和厄瓜多爾INEN的多次協(xié)商和溝通后，厄瓜多爾INEN認(rèn)可佛山檢驗(yàn)檢疫局出具的證書，目前只要提供佛山檢驗(yàn)檢疫局出具的證書就可以辦理清關(guān)手續(xù)，為進(jìn)一步提高出口效率，佛山檢驗(yàn)檢疫局依托“國(guó)家建筑衛(wèi)生陶瓷檢測(cè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“國(guó)家金屬與金屬材料檢測(cè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”建立了“廣東出口陶瓷與建筑材料公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”為進(jìn)出口企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)評(píng)價(jià)、技術(shù)培訓(xùn)、檢測(cè)認(rèn)證等一站式服務(wù)，從產(chǎn)品檢驗(yàn)、標(biāo)志和說明檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨、出證等各個(gè)環(huán)節(jié)為企業(yè)進(jìn)行全方位的咨詢和指導(dǎo)服務(wù)，極大地促進(jìn)了中國(guó)的陶瓷產(chǎn)品進(jìn)入厄瓜多爾市場(chǎng)。而巴西是2014年世界杯足球賽和2016年奧運(yùn)會(huì)的主辦國(guó)，這兩大體育賽事直接刺激了巴西的公共建設(shè)并促進(jìn)了其它相關(guān)投資和市場(chǎng)開放。

綜觀整個(gè)大環(huán)境，今年對(duì)整個(gè)陶瓷行業(yè)來說，無論是出口還是內(nèi)銷都不容樂觀，可謂內(nèi)外交困，一方面由于國(guó)內(nèi)整個(gè)大環(huán)境形勢(shì)的影響，房地產(chǎn)調(diào)控政策、陶瓷上游供應(yīng)商的原材料上漲，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，為了提高市場(chǎng)占有額，有部分企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，薄利多銷，導(dǎo)致不少企業(yè)處于微利的狀態(tài)，甚至有一些企業(yè)如寶麗瑞嘉由于受到市場(chǎng)環(huán)境等因素的影響而宣布關(guān)門。另一方面，佛山作為世界重要的陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，因此瓷磚也成為佛山遭遇貿(mào)易摩擦最多的出口商品。據(jù)了解，佛山陶瓷此前先后遭遇印度，韓國(guó)、巴基斯坦、泰國(guó)、歐盟、巴西等世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的多項(xiàng)反傾銷案件，而且每年的反傾銷的案例在逐步地增加。

所謂“危機(jī)”，有危才有機(jī)，部分企業(yè)表示，在這種所謂內(nèi)外交困的窘境之下，企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)顯得尤為的重要，會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持走品牌之路。而對(duì)于出口型的企業(yè)來說，會(huì)繼續(xù)加大力度開發(fā)其他新興市場(chǎng)，如中東、東南亞等地的市場(chǎng)，使企業(yè)出口的國(guó)家和地區(qū)向多元化的發(fā)展。

對(duì)于這種區(qū)域多元化發(fā)展的現(xiàn)象，當(dāng)前的形勢(shì)感覺好像陷入了“鱷魚法則”的怪圈。所謂鱷魚法則的原意是指一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳的話，鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手，你愈是掙扎或動(dòng)彈的話，那么就會(huì)被咬得越多。所以萬一鱷魚咬住了你的腳，最好的辦法就是干脆犧牲這一只腳。根據(jù)“鱷魚法則”的道理，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品出口到某個(gè)國(guó)家或地區(qū)，如果遭遇當(dāng)?shù)貒?yán)重的反傾銷或購(gòu)買力不旺的時(shí)候，切勿再固守此地孤注一擲，而應(yīng)更多考慮如何去分散風(fēng)險(xiǎn)，必要的時(shí)候可以考慮選擇撤離或者是轉(zhuǎn)移重心。